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年会员工代表发言稿范文 篇12

来源:派纯情感


  尊敬的各位来宾,各位亲爱的伙伴:

  大家好!时光飞逝,转瞬间20xx年已成过往,一场早春瑞雪为我们送来了吉祥如意的20xx年。

  回首20xx年,社会的发展和行业的变化远超我们的想象,整个装修市场受产能过剩、经济和消费下滑、房地产受限、精装房比例增加、消费者隐私保护意识增强等众多因素影响,装饰行业陷入整体低迷,经营业绩普遍出现不同程度的下滑。

  面对不利局面,各家装修公司八仙过海各显其能,根据自身情况积极谋求新的生存与发展空间。有的公司在忙整合上市,有的公司在搞科技家装,有的公司在大力拓展细分市场,开发新的业务领域……

  与大多数同行相比,我们去年的日子过得还不错。在20xx年装饰行业整体经营形势严峻,不少装企经营步入困局的情况下,我们却能逆势成长,取得不错的成绩,这得益于我们业务模式的及时转变。

  我们从依靠人海战术,面对面推销,这样传统的装修公司拓客模式,转化为依靠大平台、大数据,重质量、立品牌,树口碑的渠道销售、品牌营销。

  在这里要感谢齐家网、北京生活+栏目等优质装修平台为我们提供了广阔的舞台,让我们可以更好地发挥优势,优势互补,我们可以更专注地做好服务,提升装修品质,提高客户满意度,让装修从此不再成为一件难事。

  我们也在不断的改变自己,适应新的发展要求,我和我的小伙伴们也在不断地进行自我迭代、自我更新和自我优化,唯一不变的是不断的改变,只有如此才能够在装饰行业寒冬中适应市场的变化和客户的需求,才能够持续稳健健康成长。

  伙伴们,朋友们,世上事若想成功,只有脚踏实地,求真务实。不要想着有捷径,不要想着旁门左道。20xx年装饰行业洗牌不过是开始,20xx年才是真正的考验,让我们拭目以待,看看有多少家装修公司把靠运气赚的钱用实力赔回去。

  过去成功的经验,可能是慢慢杀死企业的毒药。市面上有很多大企业,十几年前算是龙头企业,一时风光无限,现在却苟延残喘,岌岌可危。如果我们深入去看某家企业的时候,会发现他们陷入了某种泥潭,无法脱身。导致这种情况出现的原因,无外乎市场环境变了,企业中业已成熟的管理、经营、销售模式却未能随之改变。过去的成功经验,成为企业破局的最大阻碍。

  现在的装修市场客户总量正在萎缩,许多装企已经面临生死关头。如何破局,成为装企最为紧迫需要解决的大问题。

  悲观者往往正确,但乐观者往往成功。20xx用事实告诉我们,20xx不能再靠运气赚钱。

  经过这么多年的市场教育,客户都见过点世面了,别把客户当傻瓜,那些认为装修不需要回头客,赚一单是一单的鸡贼公司,生存空间注定越来越小直到死亡。

  谋大事者,不逐小利。在困难的局面下,要想成为真正的破局者,必须忘记短期的利润,把关注点放在客户利益上。对待客户要真诚,不是嘴巴上讲一讲就完事,而是要把真诚体现在产品上,体现在服务上,体现在价格上,灌注到经营管理的每一个环节。

  20xx年,我们将以实现业绩跨越式发展为目标,管理上坚持抓大不放小,用心做好企业的组织架构、团队建设、品牌深度和供应链的搭建,以及所有与业务本身相关的事情上。用真诚感动客户,不找任何借口,不做任何解释,服务好每一位客户直到满意为止。

  各位来宾,各位亲爱的伙伴,20xx年已经到来,我们将坚定自信,同心协力,锐意进取,行稳致远,进而有为,取得更大的进步!春节将至,在此提前预祝大家新春愉快,阖家幸福,事业家庭双丰收!

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